En marge de la DRC Mining Week 2025, Vodacom Congo a mis la jeunesse congolaise au cœur de son agenda, à travers un dialogue ouvert entre son Directeur Général, Khalil Al Americani, et des étudiants de Lubumbashi. Un échange révélateur d’une stratégie axée sur l’humain et l’innovation.
Alors que la 20e édition de la DRC Mining Week battait son plein à Lubumbashi, un événement en marge a attiré l’attention des observateurs : la rencontre entre le patron de Vodacom Congo et la jeunesse estudiantine de la ville, ce vendredi 13 juin 2025. Plus qu’un simple exercice de communication, l’échange tenu entre Khalil Al Americani et des étudiants issus de différentes universités et instituts supérieurs s’est imposé comme un signal fort : l’avenir numérique et économique de la RDC passera par sa jeunesse.
Un dialogue stratégique avec la jeunesse
Devant une salle attentive, le Directeur Général de Vodacom a livré un message empreint de lucidité et d’espoir. « Vous êtes cette génération capable de s’autoformer dans n’importe quel domaine. Ce que vous ferez de votre temps aujourd’hui déterminera la différence entre les bons et les excellents demain », a-t-il affirmé, en insistant sur l’importance du travail, de l’apprentissage permanent et du sens du leadership.
Il a également repris à son compte la célèbre formule du président Félix Tshisekedi : « La RDC est un pays solution. » Pour Khalil Al Americani, cette solution repose sur une génération jeune, connectée, consciente de ses talents et capable de transformer le pays de l’intérieur.
La jeunesse : une richesse « au-dessus du sous-sol »
Dans une région marquée par l’extraction minière, le message du dirigeant est clair : la vraie richesse congolaise ne se trouve pas uniquement dans ses minerais, mais dans sa jeunesse. « Vous êtes la majorité de la population. Vous êtes la force qui fera avancer notre pays, au cœur de l’Afrique et du monde », a-t-il martelé.
Pour aider les jeunes à trouver leur voie, Khalil Al Americani a partagé quatre principes fondamentaux, à la croisée du développement personnel et de l’intelligence économique :
1. Identifier sa passion
2. Développer ses compétences
3. Comprendre les besoins de la société
4. Se positionner sur ce que la société est prête à rémunérer
Une écoute active et des pistes concrètes
La rencontre n’a pas été un monologue. Plusieurs étudiants ont saisi l’opportunité pour soumettre des propositions concrètes à l’entreprise, notamment sur la digitalisation des services. Une étudiante a proposé d’améliorer la diffusion en ligne des résultats aux examens d’État, afin de réduire les déplacements inutiles.
Réceptif, le Directeur Général s’est engagé à transmettre ces suggestions à ses équipes, saluant la pertinence des idées issues du terrain.
Une stratégie Vodacom orientée innovation et inclusion
Au-delà des paroles, Vodacom Congo multiplie les initiatives concrètes en faveur de la jeunesse, à l’image de la Hadea Academy implantée à Lubumbashi. Ce centre d’excellence vise à former les jeunes aux métiers du numérique et à soutenir l’innovation locale. Une approche qui s’inscrit dans une stratégie plus large de responsabilité sociétale et d’impact durable, bien au-delà des télécommunications.
Alors que le secteur extractif congolais attire les regards du monde entier, Vodacom parie sur un autre minerai précieux et renouvelable : la jeunesse. Un choix stratégique, à la fois économique et patriotique, dans un pays où le développement ne pourra être endogène qu’en valorisant son capital humain.